Nowoczesny podręcznik praktycznego budowania i prowadzenia strategii przedsiębiorstwa. Zawiera 150 mini-cases i pytań testowych ujmujących problemy strategiczne konkretnych przedsiębiorstwj wraz z rozwiązaniami. Jest bogato ilustrowany schematami i wykresami. Załączony do książki dysk z programem CEOlight pozwoli przetrenować w praktyce wpływ rozmaitych czynników i posunięć strategicznych jego i jego konkurentów na wynik prowadzonego przez niego przedsiębiorstwa.