Jakich pracowników zatrudniać? Czy lepiej pracować z ludźmi wewnątrzsterownymi, czy może zewnątrzsterownymi, z pracownikami bezkrytycznie podporządkowanymi organizacji, którzy nie mają własnego zdania, czy z niesubordynowanymi wizjonerami, którzy tworzą nieszablonowe projekty i potrafią je brawurowo wcielać w życie, zjednując sobie aprobatę menedżerów? W naszych firmach coraz częściej będą się ścierać nowe i stare pokolenia pracowników, i to nie tylko poglądami, ale także stylem życia i filozofią pracy. Z pewnością coraz częściej w działach HR będziemy słyszeć o nowych wyzwaniach w związku z zarządzaniem pracownikami z pokolenia Y, o których tym razem na łamach „Benefitu” pisze Mateusz Grzesiak. W miesięczniku możecie Państwo przeczytać, jak budować lojalność i zaangażowanie zespołu motywując pracowników za pomocą nowoczesnych technik i narzędzi, wśród których coraz większą rolę odgrywają benefity. W lipcu Ewa Foley mówi o użyteczności, która motywuje ją do działania. Tak rozumiana motywacja jest niewątpliwie wartością uniwersalną, ważną dla wielu z nas. Pragniemy być użyteczni, zauważani, doceniani, w przeciwnym razie nasze życie traci sens, a my zatracamy chęć do działania. Zachęcam Państwa do czytania miesięcznika „Benefit” również w czasie wakacji. Jesteś