Umiejętne zarządzanie ryzykiem warunkuje sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstw. Różne rodzaje ryzyka, na jakie narażone są przedsiębiorstwa, powstają zarówno w otoczeniu, jak i w samym przedsiębiorstwie, będąc konsekwencją istniejącej struktury organizacyjnej, procedur działania, doboru pracowników czy obszaru prowadzonej działalności. Aby prawidłowo zarządzać ryzykiem, należy właściwie je rozpoznać, wycenić jego wartość i prawdopodobieństwo wystąpienia, wybrać metody zarządzania nim i zbudować niezbędną do tego celu strukturę organizacyjną.   W książce przedstawiono: podstawowe zagadnienia związane z niepewnością i ryzykiem;wybrane klasyfikacje i sposoby pomiaru ryzyka;rozwój koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie i stosowane standardy; rolę ubezpieczeń w zarządzaniu ryzykiem i rodzaje ryzyka występujące w działalności ubezpieczeniowej (zwłaszcza ryzyko finansowe);zasady zarządzania ryzykiem w powiązaniu z zarządzaniem procesami biznesowymi;kwestie ryzyka bankowego uregulowane przez Komitet Bazylejski;metody pomiaru ryzyka inwestowania w akcje na rynku kapitałowym;ryzyko operacyjne oraz zapewnienie bezpieczeństwa, zwłaszcza informacji;związek zapewniania ciągłości działania z zarządzaniem ryzykiem i bezpieczeństwem organizacji;ubezpieczenie D&O jako efektywną i coraz popularniejszą metodę zarządzania ryzykiem odpowiedzialności cywilnej menedżerów;koncepcję strategicznego zarządzania ryzykiem w organizacjach non-profit.   Książka jest dziełem kilkunastu autorów, którzy w 2009 roku przyjęli zaproszenie Dziekana Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej do podzielenia się wiedzą na temat zarządzania ryzykiem w organizacjach podczas tworzenia realizowanego na Wydziale programu edukacyjnego. Zawiera zbiór esejów przedstawiających indywidualne spojrzenie i doświadczenia poszczególnych autorów, co umożliwiło zaprezentowanie różnorodności możliwych podejść oraz odmienności metodologiczne i interpretacyjne.