W ksiazce kompleksowo omówiono kwestie zatrudniania osób z róznego rodzaju niepelnosprawnoscia, w tym zagadnienia takie jak: - sposoby doskonalenia procesu rekrutacji, tak by uwzglednial osoby z niepelnosprawnoscia, - metody pozwalajace zidentyfikowac utalentowanych kandydatów z niepelnosprawnoscia, którzy beda mogli realizowac swój potencjal w firmie, - ksztaltowanie kultury organizacji przyjaznej niepelnosprawnosci, - przygotowanie stanowiska pracy osób z niepelnosprawnoscia i wdrazanie ich do pracy, - budowanie zintegrowanego, zmotywowanego i efektywnego zespolu. Ksiazka ma bardzo praktyczna konstrukcje - opisano w niej krok po kroku wszystkie aspekty organizacyjno-prawne zwiazane z zatrudnianiem osób z niepelnosprawnoscia. Przy poszczególnych zagadnieniach znajduja sie powolania na konkretne polskie przepisy prawne regulujace dana kwestie i przyklady z praktyki dotyczace zatrudniania osób z niepelnosprawnoscia. Publikacja obala mit, ze przystosowanie miejsca pracy dla osób z niepelnosprawnoscia i wdrozenie takich osób do pracy w firmie jest kosztowne lub trudne. Osoby z niepelnosprawnoscia to czesto utalentowani i wyksztalceni ludzie, których potencjal nie jest wykorzystywany przez pracodawców. Maja oni cechy bardzo przydatne w kazdej organizacji: sa odporni, lojalni, potrafia szybko przystosowywac sie do nowych warunków i w twórczy sposób rozwiazywac problemy, sa tez czesto znakomitymi mediatorami. Ksiazka zawiera szereg praktycznych wskazówek i informacji pomocnych przy wyszukiwaniu i pozyskiwaniu wartosciowych dla firmy, utalentowanych pracowników z niepelnosprawnoscia oraz zatrudnianiu ich i wdrazaniu do pracy w organizacji.