Rachunkowość zarządcza stanowi istotny element systemu zarządzania, który wspomaga podejmowanie decyzji na wszystkich szczeblach organizacji przedsiębiorstwa. Odpowiednio zastosowane narzędzia rachunkowości zarządczej ograniczają ryzyko podjęcia błędnych decyzji. Przedstawione w książce przykłady i zadania wraz z rozwiązaniami wskazują na możliwości wykorzystania narzędzi rachunkowości zarządczej do rozwiązywania problemów zarządzania organizacją. Książka powinna zainteresować studentów I i II stopnia kierunków ekonomicznych uczelni różnych typów, słuchaczy studiów podyplomowych u uczestników kursów z rachunkowości zarządczej, a także menedżerów, analityków finansowych i osoby, które chciałyby zdawać egzaminy na biegłego rewidenta. Spis treści Wstęp Rozdział 1. Krótkoterminowy rachunek wyników Rozdział 2. Analiza progu rentowności Rozdział 3. Analiza wrażliwości wyniku finansowego Rozdział 4. Kalkulacje cenowe Rozdział 5. Krótkoterminowe rachunki decyzyjne Rozdział 6. Zarządzanie kosztami działań Rozdział 7. Zarządzanie kosztami jakości Rozdział 8. Rachunek odpowiedzialności Rozdział 9. Budżetowanie operacyjne Rozdział 10. Planowanie finansowe Rozdział 11. Długoterminowe rachunki decyzyjne Rozdział 12. Ocena działalności przedsiębiorstwa Rozdział 13. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa Rozdział 14. Zrównoważona karta dokonań Rozdział 15. Wskazówki i odpowiedzi Zalecana literatura